Cette année, nous avons lancé le programme de leadership Strong Link pour tous les cadres de Hohorst et des parcs (internationaux). Il s'agit d'une formation intensive, composée de plusieurs modules et étalée sur plus de deux ans. Le premier module est maintenant terminé. Vous trouverez ci-dessous un message des formateurs avec leur vision et leur explication du programme :
Comme certains d'entre vous l'ont peut-être entendu ou vu, nous avons lancé le programme de leadership 2023-2025 au sein de la MRC. Les MT, les gestionnaires de parc et les chefs de service ont suivi leur première formation de deux jours. Le thème de cette formation est "Connais-toi toi-même". L'objectif est de mieux savoir comment nous gérons nous-mêmes les défis. Et ce que cela signifie pour votre leadership. Nous avons commencé par les changements dans le monde qui nous entoure. Cela a beaucoup d'impact, y compris sur le CNR. L'avenir est parfois incertain et le CNR en particulier veut être un endroit agréable pour tout le monde, les invités mais aussi nos propres employés. Un endroit où il fait bon travailler ! Si nous y parvenons, nous serons forts ensemble. Nous avons travaillé avec FLOW. Qu'en est-il lorsque vous faites les choses sans effort ? Lorsque les choses se passent naturellement bien et que vous vous sentez super bien à la fin de la journée ? Il s'agit notamment de savoir pourquoi vous vous levez du lit. Quelle est votre propre mission ? Comment s'inscrit-elle dans le cadre de la CNR ? Utiliser ses qualités pour être au mieux de sa forme.
Le deuxième jour, nous avons expérimenté l'aspect physique du leadership en prenant un bain de glace. Que se passe-t-il dans votre tête et dans votre corps ? Nombreux sont ceux qui pensent immédiatement : faites-moi chauffer... De toute façon, comment pouvez-vous faire face à cela ? Cela s'applique également à la gestion du changement. Est-ce que je reste fixé sur ce que je sais déjà faire ou est-ce que j'apprends de nouvelles choses. Même si c'est passionnant.
Collega Manon Laninga - Blokland aan het woord
Manon (Horecamanager RCN de Jagerstee) a participé au premier module du programme de leadership et souhaite partager son expérience :
Avant de commencer, j'étais peut-être sceptique quant au concept, car nous sommes tous (trop) "occupés" au niveau opérationnel et des mots me venaient à l'esprit tels que "je n'ai pas le temps, pendant ce temps je peux faire tellement d'autres choses, comment expliquer cela à mes collègues qui travaillent dur sur le terrain". Mais... quelles belles découvertes j'ai faites au fil des jours de la formation sur moi-même et sur mon style de leadership. Ce qui m'a le plus marqué, c'est qu'il est important de se donner de l'espace en tant que dirigeant pour apprendre/grandir, que nous (les dirigeants) rencontrons souvent les mêmes choses et qu'une bonne conversation peut survenir de manière très inattendue. Pour certains, cela sera plus applicable sur le plan opérationnel, pour moi, c'était un élément d'assurance dans ma façon de diriger."
